2025年胡润全球富豪榜放榜那日，武汉的光谷写字楼里，几位企业家盯着手机屏感叹：“阎志又回来了。”320亿元的身家，让他第四度坐上湖北首富的交椅。从印刷厂小老板到横跨航空、医疗、科技的资本大佬，阎志的财富轨迹，既是个人奋斗的缩影，也藏着湖北民营经济二十年的潮起潮落。
首富轮回：从“铺王”到资本舵手
阎志第一次被称作“湖北首富”是2015年。那年，他旗下的卓尔智联借壳港股上市，市值一度冲上450亿港元，他个人持股超50%，身家暴涨至300亿港元。此后三年，他三次登顶，成为湖北商界最耀眼的“黑马”。
但首富的座位从不安稳。2018年后，地产调控、疫情冲击、行业周期轮番来袭，阎志的财富一度缩水。直到2024年，卓尔系迎来转机：卓尔智联的跨境贸易业务随“一带一路”回暖，汉商集团的医疗板块（尤其是口腔医院）净利润增长超30%，华中数控的工业机器人订单量翻倍。2025年胡润榜单上，他的名字再次出现在湖北首富的位置。
这背后，是他二十年来构建的“实业+资本”双轮模式。而他的底气，不仅来自三家上市公司，更来自卓尔创投这个“隐形的资本推手”。
四任首富沉浮：阎志为何能“东山再起”？
湖北首富的座位，向来是商界风云的晴雨表。
兰世立（2005-2006）：东星航空创始人，曾被称为“湖北首富”，却因资金链断裂入狱，出狱后淡出商界，财富几乎归零。
艾路明（2019-2021）：当代集团创始人，曾以200亿元身家登顶，但2022年集团破产重整，他失去对旗下人福医药等上市公司的控制权，逐渐隐退。
汪林朋（2022-2023）：居然之家创始人，2022年以180亿元身家成为湖北首富，却在2023年解除第三次留置后4天突发离世，财富故事戛然而止。
相比之下，阎志的“韧性”更显突出。他没有因某一次危机倒下，反而在低谷期通过卓尔创投布局新赛道——通用航空、低空经济、医疗SaaS……这些看似“不相关”的领域，如今成了他财富回流的关键。
三家上市公司：阎志的“资本压舱石”
阎志的财富版图里，三家上市公司是核心支点。
卓尔智联（港股）：全球最大的B2B跨境电商平台之一，阎志通过卓尔控股持股58.2%，按2025年6月市值计算，这部分股权价值约16亿元。
汉商集团（A股）：以医疗健康为核心，旗下武汉第一口腔医院年接诊量超10万人次，阎志及其一致行动人持股35%，对应市值约35亿元。
华中数控（A股）：工业机器人领域的“国家队”，阎志通过卓尔系企业持股22%，股权价值约18亿元。
这三家公司的控股结构高度相似：阎志个人直接持股，或通过卓尔控股、卓尔创投等关联企业联合持股，确保对上市公司的话语权。他曾在内部会议上说：“控股不是为了控制，是为了让企业走得更稳。”
卓尔创投：阎志的“资本棋盘”
如果说三家上市公司是“明牌”，那么武汉卓尔创业投资有限公司（简称“卓尔创投”）就是阎志的“暗棋”。这家成立于2015年的投资公司，既是他的资本运作平台，也是连接实业与资本的桥梁。
直投企业：阎志的“嫡系部队”
卓尔创投直接投资的企业中，最受关注的当属长江通用航空、长江青年城和卓尔数科——这些企业的实控人名单里，始终写着“阎志”。
长江通用航空：华中地区最大的通用航空运营商，执管12架直升机，开通了武汉至恩施、神农架等地的低空旅游航线。阎志个人持股95%，是绝对实控人。外界很少见到他出现在公司新闻里，但每一次航线审批、新机型采购，最终拍板的都是他。
长江青年城：全国首个“青年创业社区”，总投资超200亿元，在武汉、成都等地建设了1000亩的产城融合项目。阎志通过卓尔创投持股60%，项目吸引了1.2万名青年创业者入驻，配套的教育、商业、科创孵化器全由他主导规划。
卓尔数科：年营收破10亿元的SaaS服务商，核心产品是企业级供应链管理系统。阎志持股67.27%，是实际控制人。这家公司的客户名单里，既有卓尔系内部的汉口北商户，也有美的、海尔等外部企业，年续费率超85%。
至于小雪冷链和卓链资产，虽不如前三者知名，却也是阎志布局冷链物流和区块链的重要棋子——小雪冷链在他手中持股72%，在武汉、郑州建了8个智能冷链仓；卓链资产则聚焦供应链金融，为他打通产业上下游提供了资金流转工具。
LP投资：借船出海的“资本盟友”
除了直投，阎志还通过卓尔创投当起了“专业投资公司的LP（有限合伙人）”，借船出海。
云锋麒泰：由马云实控的云锋基金旗下企业，阎志出资1.98亿元参与人工智能基金，押注AI在物流、医疗的应用。
北京约瑟投资：由陈九霖（原中国航油CEO）实控的投资公司，阎志通过卓尔创投入股，布局新能源与高端制造。
湖州中泽嘉盟：聚焦新能源全产业链的股权投资基金，阎志的加入，让卓尔系在光伏、锂电池领域有了触角。
中咖资本：专注半导体设备国产化的基金，阎志的LP身份，为卓尔数科的工业软件业务提供了技术协同。
这些投资看似分散，却暗藏逻辑：阎志看中的不是短期收益，而是通过专业机构的资源，为自己的产业版图补链、强链。
校友经济：阎志的“楚商朋友圈”
在阎志的投资版图里，“武汉大学校友”是一个高频词。他用资本串联起这群“学术派”创业者，形成了独特的“楚商生态”。
武汉第一口腔医院：实控人李宗族是武大口腔医学院教授、博导，医院的核心技术团队均来自武大口腔医学院。阎志通过卓尔创投间接持股18.18%，不仅提供资金支持，还帮医院对接了汉口北商圈的客流资源。
星芽医学科技：主攻口腔医疗数字化，投资方包括陈东升（武大校友、泰康保险创始人）。阎志与陈东升的交情由来已久——陈东升曾公开说：“阎志是最懂产业的资本玩家。”
正隆保险经纪：湖北省头部保险经纪公司，服务超千家企业客户。创办人蹇宏是武大校友，同时担任湖北省楚商联合会秘书长。阎志通过卓尔创投参股，借助蹇宏的资源，为旗下物流、医疗板块提供了定制化保险方案。
“阎志的投资，不是简单的给钱，而是‘资源换股权’。”一位与阎志合作过的武大校友如此评价。这种模式，让他在楚商圈里赢得了“靠谱投资人”的口碑——于刚（一药网创始人）、郭去疾（兰亭集序创始人）等从湖北走出去的企业家，都曾公开感谢阎志在早期给予的资金和资源支持。
争议与底气：首富的“生存法则”
阎志的财富之路并非一帆风顺。他曾被质疑“资本腾挪术”，也被传出与传统地产商的债务纠纷。但不可否认的是，他始终保持着对产业的敬畏——卓尔智联的研发投入连续三年增长20%，长江青年城的租金收入占比从30%降至15%（更多靠创业服务收费）。
“我们不赚快钱，只做能改变行业的事。”这是阎志常说的话。在他看来，做企业就像种庄稼，得耐着性子等丰收。
结语：首富的背后，是一座城的期待
从“铺王”到“资本舵手”，阎志的故事里，有个人的奋斗，更有时代的馈赠。他是湖北民营经济的“活样本”——既经历过泡沫破裂的阵痛，也抓住了产业升级的机遇；既擅长资本运作，更懂得“实业为本”的道理。
在“拼经济”成为共识的今天，湖北需要更多像阎志这样的企业家：他们既能穿越周期，也能反哺地方；既懂市场规则，更重情义担当。保护好这位“又老又新”的湖北首富，不是为了捧杀，而是为了让更多人看到：在这片土地上，踏实做事的人，终会被时代看见。